Комил Алламжонов: «Если руководители не будут ладить со СМИ и начнут «душить» прессу, то сделают журналистов своими врагами»

«Свобода слова изменяет мировоззрение людей, она важна, чтобы люди могли хотя бы рассказать о наболевшем.

Но мы в сейчас в таких условиях, что наши возможности не позволяют решить все проблемы, накопившиеся за многие годы. Сейчас перед нами открылись все пути, мы говорим всем: «говорите свободно, поднимайте проблемы». А пресса работает в открытую.

В такой ситуации мы не сможем решить эти проблемы, даже если очень захотим. На ваш взгляд, как следует правильно действовать? Если все начнут писать без соблюдения журналистской этики, не имея порядка, культуры, ценностей...

Мы живём в такое время, когда существует тонкая грань: если мы не сможем правильно обозначить ценности, не сформируем культуру и этику, не уравновесим эти понятия, если каждый блогер и журналист не будет патриотом, а начнёт писать, неверно оценив ситуацию, то получится не обнародование наболевшего, а «раскачивание лодки».

Если общественность, не зная о том, каковы возможности государства, не понимая, что на решение некоторых проблем требуется определённое время, начнёт только требовать и критиковать, то разве правительство и государство не потеряют свой авторитет?

Вопрос о правильном пути для Узбекистана дошел до такой степени, что начались сомнения.

Наши хокимы, министры и большие чиновники, не подумав, высказывались в прессе, и это вызывало большой резонанс.

Тогда наш президент сказал: «Свободная пресса – это новость для Узбекистана. Это в новинку и для действующих руководителей. Время показало, что мы не смогли подготовить хорошо работающие, современные кадры. Значит, сейчас пришло время формирования и воспитания таких кадров. Я всем даю возможность ошибаться и работать над своими ошибками. Я не могу воспитать их по-другому».

Значит, пресса открыта, и если какой-то чиновник совершил ошибку, то пусть старается исправить её, работает, и думает над её устранением. Если за каждую ошибку, освещённую в прессе, увольнять всех с работы, то мы не можем сказать, что тот, кто придёт на место ушедшего, не совершит такой же ошибки. Потому что у нас нет резерва квалифицированных кадров, стоящих в очереди, чтобы устроиться на работу.

Но и ошибки тоже бывают разные. Сказать, не подумав – это одно, а оскорблять – совсем другое.

Теперь что касается хокимов. Возьмём хокимов областей. Как формируется мнение об их деятельности?

Если считать хокимият одной семьёй, то кто-то из членов семьи тайком записывает слова «не для посторонних ушей», а потом «сливает» в Интернет. В результате, их оскорбления, слова, высказанные на эмоциях, становятся достоянием общественности. И у людей формируется мнение, что такой человек не должен работать хокимом.

А если посмотреть глазами руководителя, то к вопросу об увольнении хокимов за употребление оскорбительных слов на собраниях подходят иначе: выполняет ли областной хоким прогнозные показатели? – да, своевременно обеспечивает поступление налогов в бюджет? – да, встречается ли с народом? – да, решает ли проблемы граждан? – да, выполняет ли строительные и инвестиционные проекты на должном уровне – да. Бывает, он выходит из себя, когда ругает своих сотрудников, на эмоциях может кого-то обматерить, и за это люди будут требовать его увольнения?

Мой отец тоже может на что-нибудь разозлиться в семейном кругу. Но это -внутреннее дело семьи. А если я запишу его слова на диктофон, обнародую, то у всего общества о нём сформируется другое мнение, и потом мы уже не сможем оправдаться? Вот и здесь такая же ситуация.

Что же должны делать хокимы области, их пресс-секретари, сотрудники, разрабатывающие пиар-стратегию? Правильно организовать работу. Но сотрудникам без опыта такой работы - очень трудно. И они, вместо того чтобы бороться с этим процессом, начинают бороться с журналистами. А это неправильно. Одна проблема влечёт за собой другую.

Президент смотрит на такие вопросы широко, но это до поры до времени. Воспитать и обучить иным путём никак нельзя. А формула или рецепт очень просты: нужно своевременно давать информацию в прессу, вовремя отвечать на вопросы прессы, выслушивать горести народа, поднятые в прессе, исправить эту ошибку, отчитаться – всё!

Но вместо того, чтобы решать проблему, журналистов подвергают гонениям. Журналист-то уйдёт, а проблема останется. Народ наблюдает, и завтра, если не один журналист, то другой запишет на телефон и распространит. В Узбекистане более 19 миллионов пользователей мессенджера Telgram. 60 процентов нашего населения – это молодёжь, у всех есть телефоны. А это означает, что у нас 19 миллионов журналистов и блогеров. И никто не сможет им воспрепятствовать.

А если так, то нужно не усложнять простое дело и не давать людям пустые обещания, а открыто предоставить информацию о том, что сейчас нет возможности для решения такой-то проблемы. Разве люди не поймут?

Нет ничего хуже пустых обещаний. Будь искренним, раскрой свои карты. Даже если проблема решится потом, расскажи, что ты будешь делать сейчас. Пусть люди увидят твою работу. Всё очень просто.

Но есть много зазнавшихся руководителей, которые не выполняют и не хотят выполнять этих простых действий. Они не ладят с представителями СМИ, «душат» прессу, стараются не допустить публикации материалов... Это невозможно! В таком случае мы только сделаем журналистов своими врагами» - подчеркнул Алламжонов.